2016結束之際，我們一起回顧過去，整理思緒，展望未來。本文就企業(yè)如何簡化企業(yè)本地化營銷戰(zhàn)略提出了10點意見，幫助企業(yè)在2017年制定一套更清晰明了、執(zhí)行度高的營銷戰(zhàn)略. 當我閱讀了各類解讀2016年營銷趨勢的文章時，讓我印象深刻的是幾乎所有文章都在鋪天蓋地談論2016年將會出現的各種營銷技術和營銷工具，并且作者們?yōu)檫@些技術和工具貼上了“高大上”，“有逼格”的標簽。 對經營本地業(yè)務的企業(yè)來說，營銷變成得前所未有的復雜。消費者通過各種各樣的媒體渠道接收本地營銷信息：傳統(tǒng)媒體、移動app、購物平臺、搜索引擎、社交媒體、企業(yè)產品列表等。如何能夠利用好這些渠道成了營銷人員面臨的難題。 ...

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外貿公司是如何接到大單的？ 因為國外客戶如果確實有很大的單要采購，他們肯定會不遺余力地去找到最好價格并保證質量的供應商，通常都會找到直接的制造商，而外貿公司在價格上沒有競爭力，那么外貿公司如何能接到大單呢，憑什么呢？ 外貿公司關鍵還是要有好的工廠合作，價格、報價速度等給予支持，否則很難，產品一旦很雜，基本都是量少的。量少后，有很難得到工廠的極力合作，你要找好多工廠，除非這些工廠和你關系好，否則量少品雜，很難弄的。 外貿公司的優(yōu)勢：產品比較雜，大單里產品比較雜的時候外貿公司機會就來了，因為工廠通常產品比較單一。貨期上，外貿公司做的都不錯，工廠經常拖。至于服務嗎，我覺得外貿公司不一定...