外貿(mào)B2B平臺現(xiàn)在的效果如何了？ 過去幾年外貿(mào)B2B平臺如雨后春筍般的冒了出來, 外貿(mào)行業(yè)的人最關(guān)心的是哪個B2B網(wǎng)站效果最好，最適合自己做，畢竟這類平臺都收費(fèi)不菲。然而免費(fèi)的B2B網(wǎng)站平臺的效果往往不盡人意，除了能留下點(diǎn)信息，增加個簡單的外部鏈接外，更多的結(jié)果是失望?？梢韵胂?font color='red'>外貿(mào)業(yè)務(wù)員苦惱的對老板說‘我已經(jīng)把公司信息和產(chǎn)品發(fā)布在所有的免費(fèi)平臺了，可是依然沒有詢盤'。殊不知老板的心中也是很沒底只好硬著頭皮說‘繼續(xù)發(fā)，堅持下去一定會有詢盤來的'。 也許真的有一天詢盤來了,可你算過嗎？一個員工的平均年薪是4萬5，如果一年只給你帶來10個詢盤,你平均在每個詢盤上支付了45...

外貿(mào)培訓(xùn)的價值 1.成體系的知識結(jié)構(gòu) 如果接受培訓(xùn)的人能夠有自己明確的培訓(xùn)規(guī)劃，學(xué)習(xí)方向，并且放棄那種靠培訓(xùn)來解決一切問題的不切實(shí)際的幻想，就一定能從培訓(xùn)中獲取比自己獨(dú)自摸索更為堅實(shí)的知識結(jié)構(gòu)。這種外貿(mào)培訓(xùn)完成后，以此基礎(chǔ)上進(jìn)行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴(kuò)充，形成自己的獨(dú)立看法，發(fā)揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態(tài)。 2.快速熟悉行業(yè)規(guī)則和習(xí)慣 對于新人來說，進(jìn)入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內(nèi)的節(jié)奏和方式解決問題，專業(yè)外貿(mào)培訓(xùn)的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓(xùn)是可以發(fā)揮出‘師傅領(lǐng)進(jìn)門'的充分優(yōu)勢的。 3.可借鑒的小...

及時打樣 外貿(mào)業(yè)務(wù)員要按客戶的要求，書面詳細(xì)列出打樣單。打樣單上應(yīng)嚴(yán)格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應(yīng)嚴(yán)格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數(shù)量應(yīng)列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應(yīng)由外貿(mào)部經(jīng)理簽字后，方能安排打樣，外貿(mào)部經(jīng)理不在時，由外貿(mào)部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應(yīng)請示外貿(mào)部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料，應(yīng)書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應(yīng)馬上匯報外貿(mào)部經(jīng)理，由外貿(mào)部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后，應(yīng)仔細(xì)審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費(fèi)、收多少、快遞費(fèi)是預(yù)付還是到付，需請示...