自2000年下半年以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩，勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷與反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境，中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...

這本來(lái)就是一個(gè)偽命題，立志做小生意的人是永遠(yuǎn)賺不到錢的，開(kāi)奶茶店、擺地?cái)傋呦蛉松鷰p峰？然后呢，天天陪笑臉對(duì)著客戶說(shuō)歡迎光臨？你要知道每一個(gè)人出來(lái)做生意，腦海中的第一選擇就是開(kāi)餐館、開(kāi)奶茶店、開(kāi)咖啡店、茶館、小超市，可是世界上那么多人做這些小生意，成功的無(wú)非就幾個(gè)人而已，而他們成功的因素卻是另外一套打法。 這本身就是選擇性的問(wèn)題，做生意為什么要做小呢？ 做生意的第一件事情其實(shí)應(yīng)該是思考這個(gè)生意按照你的方向往前走能做到多大。 我有一個(gè)朋友非常的另類，他做的是廢品回購(gòu)的生意，但是他卻異于常人，他讓手下穿著統(tǒng)一干凈的制服，開(kāi)著干凈的小卡車，跑到大的公司幫他們把...

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