外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之談：做好外貿(mào)，或者說(shuō)做好銷售要解決三個(gè)問(wèn)題： 什么人會(huì)買 為什么會(huì)買 為什么一定會(huì)找你買 在網(wǎng)絡(luò)宣傳不是很發(fā)達(dá)的以前，所有的外貿(mào)人員都非常有這個(gè)意識(shí)，尤其是前兩者。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候大家需要主動(dòng)出擊找客戶，必須知道自己的市場(chǎng)在哪，哪些人會(huì)買，而且是天天都在研究，時(shí)時(shí)刻刻都在惦記。 后來(lái)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了，交個(gè)錢做個(gè)宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿(mào)人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來(lái)的業(yè)務(wù)模式變化是顯而易見的： 原來(lái)的業(yè)務(wù)模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當(dāng)下可能并沒(méi)有立即的需求，但是為了可以跟客戶說(shuō)上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說(shuō)人話，見鬼說(shuō)鬼話...

及時(shí)打樣 外貿(mào)業(yè)務(wù)員要按客戶的要求，書面詳細(xì)列出打樣單。打樣單上應(yīng)嚴(yán)格明晰四大要素：貨號(hào)、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應(yīng)嚴(yán)格參照大貨訂單格式，即貨號(hào)-顏色-數(shù)量應(yīng)列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應(yīng)由外貿(mào)部經(jīng)理簽字后，方能安排打樣，外貿(mào)部經(jīng)理不在時(shí)，由外貿(mào)部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應(yīng)請(qǐng)示外貿(mào)部經(jīng)理。如打樣需新購(gòu)原料或輔料，應(yīng)書面通知采購(gòu)部購(gòu)買。如采購(gòu)過(guò)程中涉及最少起訂量的，應(yīng)馬上匯報(bào)外貿(mào)部經(jīng)理，由外貿(mào)部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后，應(yīng)仔細(xì)審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費(fèi)、收多少、快遞費(fèi)是預(yù)付還是到付，需請(qǐng)示...

外貿(mào)推廣渠道方式 要做好外貿(mào)推廣，首先要了解您想要開發(fā)哪些國(guó)家和區(qū)域，另外也可以了解下您具體做的產(chǎn)品是什么，適合在哪里銷售，根據(jù)自身情況才能效果最大化。 外貿(mào)推廣的渠道方法很多，例如：展會(huì)、郵件、國(guó)外搜索引擎 yandex.com,google.com,yahoo.com、代理商、業(yè)務(wù)員和一些B2B平臺(tái)等。 展會(huì)效果好，有針對(duì)性，但是耗資大。 郵件數(shù)量大，沒(méi)有針對(duì)性，而且同一個(gè)IP老發(fā)信件的話也會(huì)被屏蔽。 軟件推送更不靠譜，有的軟件也需要花錢購(gòu)買使用。 發(fā)展代理商的話是可以的，但是要想公司發(fā)展壯大肯定不能把精力都放，浪費(fèi)人力財(cái)力，信息覆蓋低在代理商上面。 B2B平臺(tái)可以用來(lái)做下產(chǎn)...