跨境電商20強(qiáng)名單新鮮出爐 資本與政策雙紅利作用下，跨境電商是風(fēng)口上飛的最高的“豬”，不過，現(xiàn)在這只豬卻品味到“高處不勝寒”的一份苦澀。北商研究院昨日發(fā)布《跨境電商20強(qiáng)名單》（以下簡稱《名單》），正值2016中國（北京）電子商務(wù)大會(huì)召開前夕，該份報(bào)告引發(fā)行業(yè)關(guān)注，北商研究院方面認(rèn)為，進(jìn)口跨境電商受“新政”出臺(tái)影響，資本收緊，“震蕩”成主旋律；出口跨境電商則加速開發(fā)東歐、南美洲及非洲等市場，但品牌化進(jìn)程慢、本土化運(yùn)營匱乏依舊是企業(yè)面對(duì)的主要問題。 格局：巨頭林立 百花齊放 即便巨頭牢牢占據(jù)大部分市場份額，但中小型創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)在跨境電商市場覓得突圍良機(jī)。據(jù)北商研究院昨日發(fā)布的《名單》顯示，...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

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