前段時間有朋友問我關于外貿(mào)推廣的問題，當時簡單地回復了他，現(xiàn)在總結一下整體的外貿(mào)推廣方案，希望對其他人有所幫助。 首先談一下外貿(mào)平臺的選擇。 許多公司都投了也許只投了阿里巴巴。以前阿里巴巴的效果是不錯，近年來逐漸變差。去年要續(xù)費的時候我和阿里的業(yè)務員說他們的效果太差了，他說我們投入的費用太少了。我們公司的推廣預算確實不多，后來我說服了上司放棄使用合作多年的阿里巴巴，現(xiàn)在準備做Google Adwords。做阿里巴巴需要投入一定費用，更重要的是要獲得好的效果就要經(jīng)常更新和上傳產(chǎn)品，這是很費時費力的事情，把上傳產(chǎn)品的時間用在其他地方也許收獲更大。當然如果一個外貿(mào)部門人多的話還是可以投阿里的，這...

大數(shù)據(jù)浪潮下，如何快速打造一個大數(shù)據(jù)應用平臺？ 輿論已經(jīng)把大數(shù)據(jù)推上了巔峰，但是大數(shù)據(jù)在理論與應用之間仍存在不小距離。 創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺，是個系統(tǒng)性的工程，并不像簡簡單單開發(fā)一款APP一樣，你要深度的了解當前的環(huán)境以后的發(fā)展。事實上，做大數(shù)據(jù)平臺不是做大數(shù)據(jù)本身，而是尋找大數(shù)據(jù)與行業(yè)、與業(yè)務的某種關聯(lián)，內(nèi)在的聯(lián)結點，能否聯(lián)姻成功，取決于策劃與開發(fā)的能力。策劃開發(fā)得好，事半功倍，會對行業(yè)和業(yè)務產(chǎn)生不可估量的價值，策劃與開發(fā)的不好，則會竹籃打水一場空，費時費力自討苦吃，成為“雞肋”在所難免。 從這個意義上說，大數(shù)據(jù)不僅僅是一種技術那么簡單，更是一種思維，一種復雜縝密的數(shù)據(jù)工程體系。 ...

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