前段時(shí)間有朋友問(wèn)我關(guān)于外貿推廣的問(wèn)題，當時(shí)簡(jiǎn)單地回復了他，現在總結一下整體的外貿推廣方案，希望對其他人有所幫助。 首先談一下外貿平臺的選擇。 許多公司都投了也許只投了阿里巴巴。以前阿里巴巴的效果是不錯，近年來(lái)逐漸變差。去年要續費的時(shí)候我和阿里的業(yè)務(wù)員說(shuō)他們的效果太差了，他說(shuō)我們投入的費用太少了。我們公司的推廣預算確實(shí)不多，后來(lái)我說(shuō)服了上司放棄使用合作多年的阿里巴巴，現在準備做Google Adwords。做阿里巴巴需要投入一定費用，更重要的是要獲得好的效果就要經(jīng)常更新和上傳產(chǎn)品，這是很費時(shí)費力的事情，把上傳產(chǎn)品的時(shí)間用在其他地方也許收獲更大。當然如果一個(gè)外貿部門(mén)人多的話(huà)還是可以投阿里的，這...

市場(chǎng)開(kāi)拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿市場(chǎng)開(kāi)拓培訓大綱，又補充了以行業(yè)角度和品牌推廣角度的一些心得，希望能拋磚引玉，大家一起分享。 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品？為什么？ 2.主要外貿市場(chǎng)在哪里？ 3.在售產(chǎn)品是哪些？ 4.客戶(hù)在哪里？ 5.產(chǎn)品是哪些？ 6.需要哪些客戶(hù)？ 7.開(kāi)拓策略是什么？ 8. 如何做外貿市場(chǎng)？ 9.品牌如何推廣？ 市場(chǎng)開(kāi)拓的思路 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品？為什么？ 性質(zhì)：屬于集團和公司戰略 現有業(yè)務(wù)能否滿(mǎn)足公司的未來(lái)的發(fā)展需要？ 如果無(wú)法滿(mǎn)足，評估公司的資質(zhì)和現有產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度，具備進(jìn)入哪些產(chǎn)業(yè)的能力（已...

外貿市場(chǎng)是中國外貿企業(yè)出口市場(chǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng)，包括傳統的外貿國際大市場(chǎng)和外貿本土化的新興市場(chǎng)。 傳統的外貿市場(chǎng)以歐美和發(fā)達國家為核心，包括美國、歐盟等世界經(jīng)濟強國，這種傳統的外貿市場(chǎng)特點(diǎn)是競爭激烈，利潤小，尤其是2008年的金融危機發(fā)生后，很多外貿企業(yè)不再以歐美傳統市場(chǎng)為核心，而是輾轉外貿本土化的新興市場(chǎng)。 外貿本土化新興市場(chǎng)指的是外貿新興國家市場(chǎng)，包括中東的沙特、阿聯(lián)酋、科威特、伊朗；南美的巴西、阿根廷、墨西哥、智利等；東南亞的越南、印度、泰國等；非洲的南非、突尼斯、尼日利亞、阿爾及利亞等；東歐的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦等國家的本土市場(chǎng)。這些外貿本土市場(chǎng)的特點(diǎn)是競爭小，潛力巨大，逐...