目前，多數(shù)外貿(mào)企業(yè)不敢輕易嘗試開發(fā)小語(yǔ)種市場(chǎng)，主要原因在于語(yǔ)言溝通障礙，很難把單接下來(lái)。而跟用英語(yǔ)的客戶合作，輕松簡(jiǎn)單一些，在簽訂合同環(huán)節(jié)也比較好把關(guān)。但事實(shí)上，傳統(tǒng)英文市場(chǎng)的需求正在不斷下降，競(jìng)爭(zhēng)則開始趨于飽和，許多傳統(tǒng)歐美市場(chǎng)已經(jīng)被一些龍頭企業(yè)所占據(jù)。現(xiàn)實(shí)狀況是，幾乎每一家出口型企業(yè)都具有和英語(yǔ)市場(chǎng)溝通的能力，所以作為基礎(chǔ)條件，英語(yǔ)溝通能力已不再作為出口型企業(yè)的加分項(xiàng)。每一家外貿(mào)企業(yè)都擁有自己的英語(yǔ)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員和英語(yǔ)網(wǎng)站，使用的可能是同一個(gè)英語(yǔ)B2B平臺(tái)，收到的可能是同一個(gè)英語(yǔ)詢盤，參加的可能是同一個(gè)展會(huì)，接觸的可能是同一個(gè)說(shuō)著英文的采購(gòu)商，所以，你和無(wú)數(shù)同行很可能在競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)訂單。 ...

2016結(jié)束之際，我們一起回顧過去，整理思緒，展望未來(lái)。本文就企業(yè)如何簡(jiǎn)化企業(yè)本地化營(yíng)銷戰(zhàn)略提出了10點(diǎn)意見，幫助企業(yè)在2017年制定一套更清晰明了、執(zhí)行度高的營(yíng)銷戰(zhàn)略. 當(dāng)我閱讀了各類解讀2016年營(yíng)銷趨勢(shì)的文章時(shí)，讓我印象深刻的是幾乎所有文章都在鋪天蓋地談?wù)?016年將會(huì)出現(xiàn)的各種營(yíng)銷技術(shù)和營(yíng)銷工具，并且作者們?yōu)檫@些技術(shù)和工具貼上了“高大上”，“有逼格”的標(biāo)簽。 對(duì)經(jīng)營(yíng)本地業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷變成得前所未有的復(fù)雜。消費(fèi)者通過各種各樣的媒體渠道接收本地營(yíng)銷信息：傳統(tǒng)媒體、移動(dòng)app、購(gòu)物平臺(tái)、搜索引擎、社交媒體、企業(yè)產(chǎn)品列表等。如何能夠利用好這些渠道成了營(yíng)銷人員面臨的難題。 ...

這本來(lái)就是一個(gè)偽命題，立志做小生意的人是永遠(yuǎn)賺不到錢的，開奶茶店、擺地?cái)傋呦蛉松鷰p峰？然后呢，天天陪笑臉對(duì)著客戶說(shuō)歡迎光臨？你要知道每一個(gè)人出來(lái)做生意，腦海中的第一選擇就是開餐館、開奶茶店、開咖啡店、茶館、小超市，可是世界上那么多人做這些小生意，成功的無(wú)非就幾個(gè)人而已，而他們成功的因素卻是另外一套打法。 這本身就是選擇性的問題，做生意為什么要做小呢？ 做生意的第一件事情其實(shí)應(yīng)該是思考這個(gè)生意按照你的方向往前走能做到多大。 我有一個(gè)朋友非常的另類，他做的是廢品回購(gòu)的生意，但是他卻異于常人，他讓手下穿著統(tǒng)一干凈的制服，開著干凈的小卡車，跑到大的公司幫他們把...