采購流程： 1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規(guī)模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。 3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語 6、聲東擊西 7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時間問同樣的問題,問不同的人 9、...

隨著中國與世界外貿的逆差問題，很多站長都開始進軍到網絡外貿這個行業(yè)，因為在中國外貿網站行業(yè)相對其他行業(yè)顯機會要多，畢竟其他國家的外貿網站都做的非常火熱，而在中國相對而言還算是比較冷清，所以說我們可以做中國外貿網站的領頭者。 說到外貿大家可能覺得外貿好賺錢，一件產品拿貨60，零售價480，但當一想到那滿屏幕的英文，德文，法文意大利文是否又會望而卻步，覺得很難，其實我想說并不難，我做了多年的谷歌，德語的法語的意大利語的英語的荷蘭語我都做過，而且我有過不少成功的案例，一天幾十單的站也做出來過不少。 而我除了中文只學過英語，并且我的英語也不是太好，所以，我想說語言并不是我們做外貿SEO的第...

外貿實戰(zhàn)經驗之談：做好外貿，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網絡宣傳不是很發(fā)達的以前，所有的外貿人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網絡發(fā)達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業(yè)務模式變化是顯而易見的： 原來的業(yè)務模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...